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Nossa gestão é desenhada para empresas a partir de 50 colaboradores. Abaixo disso, a estrutura de SST costuma ser simples o bastante para não justificar o investimento.
Assumimos o ciclo inteiro, PGR, PCMSO, LTCAT, exames, EPI, treinamentos e eSocial e colocamos tudo numa tela que avisa antes de cada vencimento. Seu time só aprova.
A multa chega sem avisar. A plataforma avisa antes.
Exame agendado pela tela, ASO devolvido online, evento transmitido ao eSocial e entrega de EPI registrada com evidência. Tudo no mesmo lugar, tudo com data.
Dashboard de riscos psicossociais na plataforma
Diagnóstico e acesso gratuitos · sem trocar de fornecedor agora · sem mexer na sua rotina
A clínica faz o exame. Um consultor fez o PGR. O contador transmite o eSocial. O RH mantém uma planilha de vencimentos. O EPI é controlado num caderno.
Cada um entrega o pedaço que vendeu. Ninguém foi contratado para olhar o conjunto e é entre um fornecedor e outro que a autuação aparece.
A planilha depende de alguém abrir. E esse alguém tem outras quarenta tarefas antes das dez da manhã.
Marcar exame, ligar para cobrar resultado, avisar o colaborador, repassar para o DP. Toda admissão, todo dia.
Unidades diferentes, datas diferentes, valores diferentes. Alguém do financeiro concilia isso todo mês.
PGR apontando um risco, PCMSO com outro protocolo, eSocial com uma terceira informação. O que custa caro é a contradição entre eles.
Todo mês sua empresa transmite eventos de SST. Se o dado chegou errado na origem, ele vai transmitido com o seu certificado digital.
O PGR vem com cronograma de execução. Entregar o documento é o item 1. Os outros ficam com você.
Cada exame, cada laudo, cada laudo refeito vira cobrança avulsa. Você não sabe quanto SST vai custar em novembro.
O índice que define quanto sua empresa paga de INSS acompanha o seu histórico de acidentes. Ele aparece na guia, não num aviso.
A maioria dos fornecedores de SST atua num ponto só, executar. Emitem o documento, fazem o exame, entregam o laudo. O que vem antes e o que vem depois fica com você. O Ciclo Fechado tem três passos, e o terceiro alimenta o primeiro.
Documentação obrigatória, datas de vencimento, entregas de EPI, treinamentos com validade, eventos de eSocial transmitidos e pendentes, e a situação da empresa frente à NR-1. Sai disso o inventário de riscos atualizado no PGR e a fila de prioridades.
O exame é agendado na rede credenciada pela própria tela. O ASO volta online, direto no prontuário. O evento é conferido antes de ser transmitido ao eSocial. A entrega de EPI é registrada com evidência. O plano de ação do PGR vira tarefa com prazo e dono.
Quando o auditor do trabalho, o advogado do ex-funcionário ou o cliente que audita sua cadeia pedir, a documentação sai da plataforma em PDF. E o que a etapa 3 registra volta para a etapa 1 no ciclo seguinte, porque exame vence, treinamento vence e laudo vence.
Não prevê acompanhar o seu calendário nem guardar a sua prova.
Rede credenciada própria em todo o país. Quando sua empresa abre uma filial, o admissional de lá é agendado pela mesma tela, e entra na mesma fatura.
Faturamento unificado de exames, laudos, documentação e assessoria. Seu financeiro deixa de conciliar cobrança de clínica.
Agendamento centralizado, ASO com resultado online, prontuário ocupacional padronizado e gestão de periódicos rodando sozinha.
Time técnico junto do seu, presencialmente, quando o volume justifica.
Apoio direto ao RH e ao DP
PGR, PCMSO, LTCAT, AEP, AET, LTI e LTP, elaborados e mantidos atualizados
admissional, periódico, retorno ao trabalho, mudança de função e demissional, na rede credenciada em 27 estados
controle automático de quem vence quando, sem alguém puxando lista
eventos de SST conferidos e transmitidos todo mês
mapeamento, atualização do inventário de riscos no PGR, análises quantitativas e qualitativas, dashboards e plano de ação
aplicação e controle de validade
vencimentos, EPI, planos de ação, treinamentos, ordens de serviço, prontuário ocupacional, dashboards e indicadores de risco
uma nota para toda a operação
E fica com elas mesmo que não contrate nada:
Tudo o que vence nos próximos três meses, em ordem de urgência.
Multa aplicável, passivo estimado e impacto no FAP, num documento pronto para levar ao sócio ou ao financeiro.
O passo a passo para sair do fornecedor atual sem ficar um dia descoberto e sem perder histórico documental.
Se o diagnóstico apontar que está tudo em dia, você recebe o relatório e a gente encerra por aqui.
Você não precisa mudar nada agora. Faça o diagnóstico, veja a sua empresa dentro da plataforma e decida depois. Se continuar onde está, o Mapa de Vencimentos continua sendo seu. E se decidir comparar, compare o total do ano: exames, laudos, refações e horas do seu RH.
Não. A Rota de Migração Sem Gap é o primeiro documento que montamos: o que precisa ser resgatado, em que ordem, e como a cobertura continua durante a troca.
O seu RH hoje liga para marcar exame, cobra resultado e procura documento em pasta. Na plataforma ele agenda pela tela, recebe o ASO online e exporta o que precisar. A implantação é acompanhada pelo nosso time, e no diagnóstico você usa o sistema com os seus próprios dados antes de decidir.
Não. São 【X】 dias de análise e 30 minutos de apresentação do resultado. Se estiver tudo em dia, entregamos o relatório e encerramos.
Cada documento vencido, cada exame fora do prazo e cada evento pendente no eSocial, dentro da plataforma, com a sua empresa carregada.
Cinco campos, um minuto.